История нашей компании

Год 1999
Зарегестрирована компания ЗАО “Практик OilGaz ltd”офис, которой располагался по адресу, известному всем лотерейщикам России со времен Спортлото: ул. Мусогрского, д 5.
С этой компании,-  ведет отсчет сегодняшняя история ГК “ЛотПром”.

2000 год
Компания начала свою лотерейную деятельность с производства лотереи Спринт.   На тот момент самая активная и платежеспособная часть населения еще хорошо помнила времена Спортлото, и лотерея буквально за год  заняла лидирующие позиции среди моментальных лотерей. Продажи осуществлялись через сеть киосков Спортлото, оставшихся еще с советского времени.

2001 год
По заказу экологического движения “Кедр” нами разработана и запущена в продажу в Сбербанке лотерея “Гороскоп”, сохраняющая лидерство среди лотерей, представленных в Сбербанке вот уже на протяжении 8 лет.

2002 год
Мы подписали договор с самой большой сетью реализации в России, и теперь наши лотереи представлены и на почте России. Необходимо отметить, что на почте Росси кроме наших лотерей  представлены моментальные лотереи всего 6-ти операторов. Ассортиментный перечень наших лотерей составляет 34% от общего ассортимента, это наибольший  процент.
В этом же году компания становится эксклюзивным дистрибутором шведской типографии – производителя лотерейных билетов.

2003 год
Мы были первой в России лотерейной компанией, которая стала вкладывать средства в IT разработки.
Нами разрабатывается и тестируется на базе Почты России единая система движения и учета продаж лотерейных билетов основывающийся на принципиально новых для Российского рынка IT технологий.
Позже эта система вырастет в комплексный программный продукт, позволяющий усовершенствовать и облегчить организаторам и реализаторам лотерей производственный процесс в разы.

2004 год
Вступает в силу закон о том, что лотерейные билеты теперь принадлежат к защищенной полиграфической продукции категории Б (как лицензии и сертификаты).
К этому времени мы обладаем достаточным опытом для того, чтобы принимать участие в консультировании лидирующих  производственных компаний на предмет отладки новых технологий, чем  и начинаем активно заниматься.
Нами также проводится работа по установке и наладке нового оборудования на предприятие наших шведских партнеров.

2005 год
В ходе решения задачи по автоматизации лотерейного бизнеса и упрощения дистрибуции, нами разрабатывается и патентуется уникальная система Alloto, позволяющая производить выплату выигрышей на мобильные телефоны.
Мы были первой лотерейной компанией в России, которая стала принимать участие в игорных выставках. Наше участие в них было обусловлено пониманием пограничности игорной и лотерейной сфер бизнеса.

2006 год
Стремясь к развитию лотерейного рынка и  разнообразию процесса покупки лотерей для потребителей, наша компания  разрабатывает и реализует проект по продаже видео- лотерей через вендинговые аппараты –Лотоматики. Мы были первой в России компанией, которая ввела само понятие видео – лотерей в обиход,  разработала технологию и оборудование для их проведения, а также получила разрешение на их в ФНС России.

2007 год
Мы разрабатываем проект для компаний - товаропроизводителей, целью которого является автоматизация процесса  проведения стимулирующих лотерей.
Позднее на базе этого пилотного проекта появляется идея создания лотерейных клубов- мест по продаже всех видов лотерей, включая бумажные, видео и стимулирующие лотереи.
Идея сама по себе не нова, на западе такие развлекательные заведения существует давно в формате Бинго клубов. Одна из целей их открытия – это организация места проведения досуга, где люди могут отдыхать,  общаться между собой и в соответствующей атмосфере испытать свою удачу игрой в лотерею.
На начальном этапе реализации проекта мы привлекали в качестве организаторов лотерейных клубов, в том числе и игорщиков, предлагая им переход в смежный, возможно менее доходный, но более социально ответственный бизнес.
Также, желая сделать этот переход для владельцев бывших игорных клубов менее болезненным,  мы частично использовали корпуса игровых аппаратов, меняя им начинку и устанавливая лотерейные программы.  

2008 год
Через полгода запуска проекта у идеи “Лотерейные клубы” нашлись последователи, реализовавшие ее недобросовестным образом. Они строят свою деятельность на желании прикрывать деятельность запрещенных игорных заведений под законной лотерейной вывеской.
Конечно никакого отношения ни к всероссийским моментальным лотереям, ни к отчислениям на благотворительность эти заведения не имеют,
В результате деятельности этой кампании само понятие “Лотерейный клуб” оказалось дискредитированным.
И весной 2008 года нами принимается решение полностью прекратить работу в рамках проекта "Лотерейные клубы".
Параллельно нами ведется разработка проекта национальной тиражной лотереи “ОСБ”, содержащей разработанные и запатентованные нами уникальные технологические решения. Эта лотерея обещает стать сопоставимой в объемах с лотереей Спортлото в советское время и планируется к запуску осенью 2009 года.

2009 год
Основным направлением остаются традиционные бумажные лотереи, деятельность по развитию ведется параллельно с развитием направления видео-лотерей.
Мы произвели и запустили в работу более 20-ти видов венингового оборудования.

На рынке происходит активная мимикрия бывших игорных заведений под вывески “Лотерейный клуб”. Наблюдая за этой вакханалией, власти принимают решение провести их тотальное закрытие.
У нашего проекта “Лотерейных клубов” в том формате, в котором мы его когда-то планировали, появляется реальный шанс на успех, и мы возобновляем работу над проектом под новым названием: “ЗалЛото”. Развивая лотерейный рынок России с помощью современных лотерейных технологий, мы создаем  новый законный вид  бизнеса для бывших владельцев игорных заведений и организуем места реализации потребности в азарте социально приемлемым способом для бывших игроков.

В рамках проекта "ЗалЛото" мы заключаем договора с производителями об изготовлении полноценных сертифицированных лотерейных программ и оборудования, также нами разрабатывается впервые в России полноценный лотерейный комплекс.